CRIATIVIDADE INDIVIDUAL E DESEMPENHO GERENCIAL: um estudo com profissionais contábeis e fiscais em empresas de grande porte no noroeste do Paraná

DATA

2025

AUTOR

JÚNIOR, CARLOS DE PAULA ; BISTAFA, GEOVANA

ORIENTADOR

PINTO, DANIELI

RESUMO

A criatividade é a capacidade de gerar ideias originais e úteis, capazes de transformar contextos, promover inovações e aprimorar processos organizacionais. Ela permite que profissionais reestruturem conhecimentos e encontrem soluções diferenciadas para desafios complexos, sendo essencial em ambientes empresariais que exigem adaptação e renovação constantes. Já a contabilidade gerencial é o ramo da contabilidade voltado à análise, interpretação e utilização das informações contábeis para o planejamento, controle e tomada de decisões, fornecendo aos gestores subsídios estratégicos para alcançar maior eficiência e desempenho. O presente estudo buscou compreender de que maneira a criatividade individual de profissionais contábeis e fiscais influencia o desempenho gerencial em empresas de grande porte situadas na região Noroeste do Paraná. A pesquisa adotou abordagem quantitativa e descritiva, com aplicação de questionário estruturado a cinquenta e quatro profissionais contábeis e fiscais de oito empresas da região. Os resultados revelaram níveis moderados e elevados de incentivo à criatividade e evidenciaram que o ambiente colaborativo e a troca de ideias são determinantes para o desenvolvimento de práticas inovadoras. Observou-se ainda que o uso de ferramentas de gestão, como controle de custos, orçamento e planejamento tributário, quando combinado à criatividade, potencializa o desempenho gerencial e favorece a eficiência dos processos internos. Conclui-se que a criatividade, integrada à racionalidade contábil, fortalece a capacidade de inovação e consolida-se como elemento estratégico para o aprimoramento do desempenho gerencial nas organizações contemporâneas.

ABSTRACT

Creativity is the ability to generate original and useful ideas capable of transforming contexts, fostering innovation, and improving organizational processes. It enables professionals to restructure knowledge and develop differentiated solutions for complex challenges, being essential in business environments that demand continuous adaptation and renewal. Management accounting, in turn, is the branch of accounting focused on the analysis, interpretation, and use of accounting information for planning, control, and decision-making, providing managers with strategic support to achieve greater efficiency and performance. This study sought to understand how the individual creativity of accounting and tax professionals influences managerial performance in large companies located in the Northwest region of Paraná, Brazil. The research adopted a quantitative and descriptive approach, applying a structured questionnaire to fifty-four accounting and tax professionals from eight large companies in the region. The results revealed moderate to high levels of encouragement for creativity and highlighted that a collaborative environment and the exchange of ideas are key determinants for the development of innovative practices. It was also observed that the use of management tools such as cost control, budgeting, and tax planning, when combined with creativity, enhances managerial performance and promotes internal process efficiency. It is concluded that creativity, when integrated with accounting rationality, strengthens innovation capacity and consolidates itself as a strategic element for improving managerial performance in contemporary organizations.

PALAVRAS CHAVES

Contabilidade , desempenho gerencial , profissionais fiscais