ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: principais desafios relacionados à transição de governo

DATA

2025

AUTOR

SIMÃO, DANIELE GONÇALVES LIMA ; SILVA, JOÃO PAULO SIMÃO DA

ORIENTADOR

PINTO, DANIELI

RESUMO

A administração pública foi marcada por um processo prejudicial de descontinuidade na transição entre diferentes gestões político-administrativas. Esse modelo refletia uma falta de compromisso por parte dos gestores com os recursos públicos e com a população. Essas transições, frequentemente, eram marcadas pelo desejo, expresso ou não, de que a mudança de uma gestão causasse problemas para a seguinte ou, em última instância, desrespeito à comunidade. No entanto, no Brasil, a partir da institucionalização da Transição Governamental (TG) do governo de Fernando Henrique Cardoso para o governo de Luís Inácio Lula da Silva em 2002, houve um aumento na formalização dessas transições de gestão. Este artigo tem como objetivo principal compreender os impactos da transição de governo municipal no funcionamento do órgão público, tanto para identificar possíveis problemas quanto para buscar soluções que minimizem os prejuízos e garantam a continuidade do bom funcionamento da administração pública. A pesquisa foi realizada de forma bibliográfica, com dados secundários. Com base nestas observações, foram identificadas as necessidades de melhoria e alguns pontos falhos. Também foi fundamental destacar quais princípios da administração pública podem ser comprometidos durante o processo de troca de gestão, o que acaba prejudicando a população atendida.

ABSTRACT

The public administration was characterized by a detrimental process of discontinuity during the transition between different political-administrative managements. This model reflected a lack of commitment on the part of managers towards public resources and the population. These transitions were often marked by the expressed or unexpressed desire that the change from one administration would cause problems for the next, or ultimately, disrespect for the community. However, in Brazil, starting with the institutionalization of Government Transition (GT) from Fernando Henrique Cardoso's administration to Luís Inácio Lula da Silva's administration in 2002, there has been an increase in the formalization of these management transitions. This article aims to understand the impacts of municipal government transition on the functioning of public agencies, both to identify potential problems and to seek solutions that minimize harm and ensure the continuity of effective public administration. The research was conducted using bibliographic methods, with secondary data. Based on these observations, the need for improvements and some weaknesses were identified. It was also important to highlight which principles of public administration might be affected during the management transition process, which harms the population served by the public administration.

PALAVRAS CHAVES

Administração , Gestão pública , População