REPOSITÓRIO INSTITUCIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL, PRÁTICAS DE GESTÃO E DESEMPENHO FINANCEIRO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR

2024 | TACHINI, GABRIEL MEDEIROS ; MOREIRA, LUCAS ALVES ; CISCATI, WHYLBER SANTOS

O estudo tem como o objetivo compreender a cultura organizacional e a relação na utilização de práticas de gestão e desempenho financeiro em uma empresa familiar de Cianorte-PR. Para tanto, foi realizado um Estudo de Caso no Restaurante XYZ. Os instrumentos utilizados pra coleta de dados foram o Questionário OCAI e a entrevista semiestruturada. Os resultados evidenciam que a cultura organizacional do restaurante é flexível e bastante familiar, onde os funcionários não são vistos somente como fonte de renda, mas sim um ponto-chave para o sucesso da organização, onde se desenvolve sustentavelmente parcerias e relacionamentos, onde os valores, culturas, conhecimentos e crenças são alinhados ao ambiente organizacional. A cultura predominante foi do tipo CLÃ, a qual enfatiza os valores familiares como o comprometimento com a qualidade, o trabalho em equipe e a satisfação do cliente, caracterizando pela visão partilhada quanto aos valores empregados pelos gestores, com traços de cultura inovativa hierárquica e racional. Conclui-se que através da compreensão da cultura "Clã" predominantemente, foi possível identificar como essa cultura promove um ambiente de confiança e cooperação, o que pode ser benéfico para a gestão financeira. A gestão financeira impacta a cultura e vice-versa, permitindo aos gestores tomar decisões mais informadas e estratégicas para promover uma cultura organizacional saudável e alcançar melhores resultados financeiros. O estudo contribuiu para ter uma a análise e reorganização das práticas utilizadas atualmente pelo restaurante na cultura organizacional, destacando a importância de valores como transparência, ética e responsabilidade financeira, bem como incentivos à colaboração e ao trabalho em equipe. ...

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CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: CASO GERDAU

2020 | Bastos, Carine ; Dutra, Joel Souza ; nágial ; Vilela, Nágila Giovanna Silva ; Casado, Tania

As grandes mudanças que o mundo está atravessando têm obrigado as organizações a se transformar para conseguir sobreviver. Nesse artigo é tratada a transformação da cultura organizacional e do modelo de gestão de pessoas. O objetivo consiste em analisar a interação entre a cultura organizacional e a gestão de pessoas por competências na siderúrgica Gerdau. A organização foi escolhida porque está passando por um processo de transformação cultural para ampliar a eficiência e a rentabilidade de suas operações. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva e que utiliza como estratégia o estudo de caso único. As fontes de coleta de dados envolveram documentos públicos e privados e, complementarmente entrevistas semiestruturadas. A análise de conteúdo subsidiou a análise dos dados, que foram discutidos a partir da literatura do campo. A partir dos resultados é notório o quanto a gestão de pessoas por competências é pertinente no processo de transformação da cultura organizacional. As contribuições, limitações e sugestões de pesquisas futuras são apresentadas ao final do artigo....

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